תרבות הארגון: הגדרות מתחדשות וכללי הפעלה

תהליכי עבודה בשטח

התפישות המובילות בארגון והתמרתם לשעיהה אפקטיבית בשטח

אנו מציעים להגיע באמצעות חשיבה ערכית למודל ארגוני ברור:

  • רענון עץ המבנה.
  • התרבות הארגונית הרצוייה: ערכים מובילים וכללי התנהגות.
  • מדדים להצלחה.
  • תהליכי הפקת לקחים (למידה ארגונית)
    מטרות התכנית
  • צוות ההנהלה יעבור תהליך בו יבררו המשתתפים את תפישותיהם הערכיות והקשיים שבהוצאתן אל הפועל – כחלק מבחינת המודל הארגוני.
  • בדיקת המודל הארגוני כנגזר מתפישות אלו.
  • למידה ומשוב בקבוצת עמיתים של התהליכים המתרחשים בארגון: רכישת "כלי עבודה" רלוונטיים ליישום התרבות הארגונית הרצוייה.
    תכני המפגשים:
  • תרבות הארגון
  • מנהיגות מעצבת
  • למידה ארגונית
  • תקשורת בין אישית – תקשורת מקדמת מטרות ערכיות.
  • שינוי – מחירים ורווחים.
  • התמודדות עם מציאות בלתי רצויה.
  • תהליכי הפנמת הערכים.
  • ניהול זמן עפ"י מטרות ויעדים.
  • האצלת סמכויות – פיתוח מסורת של מעורבות ואחריות אצל הרמות השונות בארגון.

חזרה לארגונים חברתיים, עמותות ומלכרים